Apollonie Petrussen
blev blandt andet
fyret, fordi hun ‘ikke
var god til at omsætte
teori til praksis’ og
‘ikke var god til at
opnå relationer med
børnene.’ Hun kunne
slet ikke genkende
sig selv.
Niels Åge Skovbo
Af
Anni Heiberg
Journalist
Pædagogmedhjælper og arbejdsmiljørepræsentant Apollonie Petrussen fik et
chok, da hun en februardag i 2015 fik at
vide, at hun skulle afskediges fra sit arbejde
i Bakkehusene. Baggrunden var faldende
børnetal. Beskeden blev givet mundtligt
af kontraktholderen for Bakkehusene, en
samlet betegnelse for Bælum Børnehave
og Bælum Skolefritidsordning. Her havde
Apollonie Petrussen en brobyggerfunktion
mellem de to institutioner.
“Jeg var meget glad for mit
arbejde begge steder, og jeg
har aldrig fået at vide, at jeg
ikke gjorde arbejdet godt.
Tværtimod har jeg altid fået
at vide, at jeg gjorde det rigtig
godt,” fortæller Apollonie
Petrussen.
Hård bedømmelse
Apollonie Petrussen kontaktede
FOA Aalborg, og faglig konsulent Susanne
Kramer Jensen bad om en forhandling
med Rebild Kommune. Som
arbejdsmiljørepræsentant var hun beskyttet
af tillidsmandsreglerne, så en
afskedigelse skal være begrundet i ‘tvingende
årsager’. Faldende børnetal er ikke
nok.
Rebild Kommune fastholdt, at afskedigelsen
var saglig, og derfor overgik sagen til FOAs hovedforbund og KL. Den
31. maj 2015 fik Apollonie den endelige
afskedigelse med fratrædelse
seks måneder senere.
“Kommunen skulle finde begrundelser
for min fyring, og her blev jeg
virkelig ramt. De skrev blandt andet,
at jeg ikke var god til at omsætte teori
til praksis, at jeg ikke tog nok initiativ
til aktiviteter og ikke var god til
at opnå relationer med
børnene.”
Apollonie Petrussen
havde været ansat i 26
år og kunne slet ikke
genkende sig selv i den
bedømmelse.
“Jeg har aldrig fået kritik. Jeg har
taget en PGU og tog som den eneste
fra Bakkehusene et kursus som sundhedsambassadør
samt kursus i at
spotte udsatte børn. De, der afskedigede
mig, har aldrig set mig arbejde med børnene.
Det var ganske forfærdeligt, og jeg følte ikke, det
var mig, de snakkede om,” siger hun.
Man skal føre en sag til ende, selvom det gør ondt langt ind i sjælen.
Fik medhold
FOA og KL kunne ikke opnå enighed, og Apollonie
Petrussens opsigelse endte som en voldgiftssag.
Her fremgik det af de skriftlige akter, at tidligere
kolleger og en tidligere leder roste Apollonie for
hendes engagement og faglighed. Voldgiftssagen blev afgjort i september 2016, og afgørelsen
lød, at der ikke var tvingende årsager
til at afskedige Apollonie. Derfor skal
Rebild Kommune betale hende en godtgørelse
på 75.000 kroner.
“Vi kan ikke udtale os om den konkrete
sag, men tager naturligvis afgørelsen
til os og følger den,” siger direktør Vibeke
Stoustrup, Rebild Kommune.
Selv ser Apollonie Petrussen frem til at lægge
sagen bag sig.
“Den kørte hele tiden i baghovedet. Og når jeg
nu snakker om den, vil det tage dage, inden jeg får
den på afstand igen. Jeg håber, kommunen vil tænke
sig mere om, inden de skal afskedige næste
gang. Det her har haft store personlige omkostninger.
Mit selvværd blev meget
berørt af det, og det kan ikke
erstattes med penge,” siger
hun.
Apollonie Petrussen mener,
at det er vigtigt at kæmpe sin
sag, hvis man bliver uretfærdigt
behandlet.
“Man skal ikke finde sig i at blive dårligt
behandlet, når man har passet sit
arbejde godt. Man skal føre sagen til
ende, selvom det gør ondt langt ind i
sjælen. Det er mit budskab. Og husk, at
der er hjælp at hente i fagforeningen.”
I tidslinjen herunder kan I følge Apollonies vej fra fyring til godtgørelse: